Ziele
und Motivation

Der Bereich Strategy & Consulting übernimmt wichtige Aufgaben der Unternehmenssteuerung. Wir tun das Richtige, um den Erfolg der EOS Gruppe langfristig zu sichern. Dazu erarbeiten wir IT-Strategien, IT-Produkt-Bebauungspläne und IT-Investitionsportfolien für uns sowie unseren Kunden. Unser Rezept für den strategischen, taktischen und operativen Erfolg basiert auf zwei Grundsätzen: Zum einen suchen wir den engen Schulterschluss zwischen Strategy & Consulting und den Bereichen innerhalb der EOS Technology. Zum anderen vertreten wir konsequent die Interessen unserer Kunden. Hierbei bildet das Account-Management eine Brücke zwischen ihnen und der IT.

Gleichzeitig helfen wir unseren Kunden, das Richtige zu tun. Dazu nutzen wir Governance-Prozesse aus der Enterprise-Architektur und dem Projektportfolio-Management. Außerdem betreuen unsere erfahrenen IT-Projektmanager interne sowie konzernübergreifende Projekte nach unterschiedlichen Vorgehensmodellen. Sie unterstützen die Kunden bei der Auftragsklärung, Analyse und Konzeption. Zudem verantworten sie die gesamte Planung und führen Projekte verlässlich durch. Unsere Stärke ist es, übergreifende Abhängigkeiten zu erkennen, Probleme zu antizipieren und diese durch unsere Unabhängigkeit und neutrale Herangehensweise zu lösen.

Die hohe Erfolgsquote unserer Projekte belegt, dass wir nicht nur die richtigen Projekte angehen, sondern diese auch optimal ausführen.

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Projektmanagement

Wir bedienen uns einer Vielzahl von Methoden. Sie sind beispielsweise angelehnt an:

  • PMI
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  • KVP & Kaizen
  • V-Model, VXT, Scrum, Agile, Wasserfall

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Diese Technologien erleichtern uns unsere tägliche Arbeit:

  • Atlassian Confluence
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  • MS Project Server
  • MS Office
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